{"id":11006,"date":"2022-01-20T08:40:44","date_gmt":"2022-01-20T07:40:44","guid":{"rendered":"https:\/\/perfact-group.com\/bob-ist-perfact\/"},"modified":"2023-09-15T14:04:04","modified_gmt":"2023-09-15T12:04:04","slug":"bob-ist-perfact","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/perfact-group.com\/de\/bob-ist-perfact\/","title":{"rendered":"Bob ist Perfact"},"content":{"rendered":"<p><strong>Bei Perfact gibt es immer Raum f\u00fcr pers\u00f6nliche Entwicklung. Wir bieten dies aktiv an, z. B. durch eine Lean-Six-Sigma-Schulung f\u00fcr jeden Mitarbeiter. Wir erm\u00f6glichen unseren Kollegen, sich selbst zu entwickeln, und nat\u00fcrlich profitieren auch unsere Kunden davon. Das Messer schneidet in beide Richtungen. Der Wille zu wachsen und die Initiative, die Sie dabei zeigen, k\u00f6nnen nur belohnt und erf\u00fcllt werden.<\/strong><\/p>\n<p>Bob Rajh ist ein Kollege, der schon seit geraumer Zeit f\u00fcr Perfact in verschiedenen Regionen und mit verschiedenen Kunden arbeitet und ein Beispiel f\u00fcr die Entwicklung und das Wachstum ist, das man bei Perfact erleben kann. Sehen Sie sich seine Geschichte in dem folgenden Video an.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Bob Ist Perfact\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/668131760?dnt=1&amp;app_id=122963\" width=\"1080\" height=\"608\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; fullscreen; picture-in-picture\"><\/iframe><\/p>\n<p>Bob begann seine Karriere bei Perfact in Belgien. Als junger Mann ging er nach Antwerpen, um als Junior-Planer an einem gro\u00dfen Turnaround zu arbeiten. Das ging nicht immer ohne Kampf, aber man lernt durch Handeln. Nach 2,5 Jahren und 2 Turnarounds war seine Zeit in Antwerpen zu Ende. &#8222;Antwerpen war f\u00fcr mich eine gro\u00dfartige Erfahrung und ein guter Lernprozess. Diese Zeit war eine gute Grundlage, um meine Ambitionen zu verfolgen und langfristig aufzusteigen&#8220;, sagt Bob.<\/p>\n<p>&#8222;Nach diesen recht langen Aufenthalten in Hotels, hatte Bob das Bed\u00fcrfnis, n\u00e4her an seinem Wohnort zu arbeiten. Sein Familienleben nahm mit der Geburt seines ersten Sohnes mehr und mehr Gestalt an. In der Beratung schauen wir uns die M\u00f6glichkeiten an und schaffen es fast immer, die W\u00fcnsche unserer Kollegen zu erf\u00fcllen&#8220;, sagt Niels Dullens, Account Manager. &#8222;In Bobs Fall lag das herausfordernde Projekt damals nicht um die Ecke, sondern in Leverkusen, Deutschland.<\/p>\n<p>In Leverkusen erhielt Perfact den Auftrag, einen Turnaround f\u00fcr ein bekanntes multinationales Pharmaunternehmen vorzubereiten. &#8222;Obwohl der Auftrag nicht in der N\u00e4he meines Wohnortes lag, bin ich froh, dass ich diese Chance mit beiden H\u00e4nden ergriffen habe. Denn hier hatte ich die M\u00f6glichkeit, mich als Scope Coordinator und Jr. Consultant Process Optimisation weiterzuentwickeln&#8220;, sagt Bob.<\/p>\n<p>&#8222;Bob hat sich in Deutschland hervorragend entwickelt, in einer anderen Kultur und mit einer besonderen Arbeitsmethode. Das ist uns nicht verborgen geblieben&#8220;, sagt Niels. Nachdem ich 2 Jahre in Deutschland gearbeitet hatte, bot sich mir eine neue Herausforderung als Senior Planner, diesmal n\u00e4her an der Heimat, am Chemelot-Standort in Geleen. &#8222;Es war ein komplexer Auftrag und ein gro\u00dfes Projekt. Bob musste sich in kurzer Zeit in einen ganzen Berg von Verfahren einarbeiten, und dann kam noch die Coronapandemie hinzu, die noch mehr Ma\u00dfnahmen erforderlich machte. Es war harte Arbeit, aber am Ende wird man daf\u00fcr belohnt&#8220;, sagt Niels.<\/p>\n<p>Bob sagt, dass sein Herz an Projektmanagement-Aufgaben in der (chemischen) Industrie h\u00e4ngt. &#8222;Nach der harten Arbeit an dem komplexen Projekt bei Chemelot wurde ich gebeten, wieder ein langfristiges Projekt zu \u00fcbernehmen. Es ist beabsichtigt, die Position des Lead Planners \u00fcber kleine und mittlere Projekte bis zum Turnaround im Jahr 2025 zu erlangen. Es wird noch eine Weile dauern, aber ich freue mich schon sehr darauf&#8220;, sagt Bob.<\/p>\n<p>&#8222;Die M\u00f6glichkeit, sich weiterzuentwickeln, liegt zum Teil in den eigenen H\u00e4nden, aber bei Perfact erh\u00e4lt man diesen Freiraum, und es werden interne und externe Schulungen angeboten, die meiner Entwicklung einen starken Schub gegeben haben. Aber man muss auch mal mit R\u00fcckschl\u00e4gen umgehen k\u00f6nnen, denn manchmal kommt es anders als man denkt. Letztendlich muss man das gro\u00dfe Ganze im Auge behalten und gemeinsam eine L\u00f6sung finden. F\u00fcr mich gibt es noch genug Raum f\u00fcr Entwicklung und ich bin gespannt, was die Zukunft bringen wird&#8220;, so Bob abschlie\u00dfend.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bei Perfact gibt es immer Raum f\u00fcr pers\u00f6nliche Entwicklung. Wir bieten dies aktiv an, z. B. durch eine Lean-Six-Sigma-Schulung f\u00fcr jeden Mitarbeiter. 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