{"id":11095,"date":"2022-11-01T12:45:18","date_gmt":"2022-11-01T11:45:18","guid":{"rendered":"https:\/\/perfact-group.com\/gemeinde-sittard-geleen-setzt-auf-lean\/"},"modified":"2022-11-01T12:45:18","modified_gmt":"2022-11-01T11:45:18","slug":"gemeinde-sittard-geleen-setzt-auf-lean","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/perfact-group.com\/de\/gemeinde-sittard-geleen-setzt-auf-lean\/","title":{"rendered":"Gemeinde Sittard-Geleen setzt auf Lean"},"content":{"rendered":"<p><strong>Jede Organisation hat mit einem Problem zu k\u00e4mpfen, von dem sie wei\u00df, dass sie etwas unternehmen muss, aber nicht wei\u00df, wo sie anfangen soll. Die Beratung von Perfact konzentriert sich auf diese Art von Optimierungsprozessen. Wir gehen diese Probleme mit einer genau definierten Methode namens &#8218;Lean Six Sigma&#8216; an. Wir schauen nicht nur auf das Wissen und die Systeme, sondern auch auf den Prozess und die Menschen, um die gew\u00fcnschte Entwicklung tats\u00e4chlich zu erreichen. Mit dieser Arbeitsmethode unterst\u00fctzen wir Organisationen dabei, sich in Richtung ihrer gew\u00fcnschten Situation weiterzuentwickeln. Mit anderen Worten: um etwas zu bewirken.<\/strong><\/p>\n<p>Nach zwei Kaizen-Workshops im Dezember und April haben wir im Mai damit begonnen, die Prozessverbesserung bei der Stadtverwaltung von Sittard-Geleen in den Abteilungen Genehmigungen sowie Aufsicht und Vollstreckung anzuleiten. Kaizen ist japanisch und bedeutet &#8222;auseinandernehmen und besser wieder zusammensetzen&#8220; und wird bei der Prozess- und Produktivit\u00e4tsverbesserung im Rahmen eines LEAN-Ansatzes eingesetzt. Kaizen-Workshops erm\u00f6glichen es, die aktuellen Arbeitsabl\u00e4ufe dieser Gemeinde auf effiziente Weise abzubilden. Das Projektteam, das dies von Perfact aus betreut, besteht aus mehreren Perfact-Beratern.<\/p>\n<h2>Einsicht<\/h2>\n<p>In diesen Workshops werden Erkenntnisse dar\u00fcber gewonnen, welche Prozesse besser und effektiver gestaltet werden k\u00f6nnen. Um einen guten Start mit der Einf\u00fchrung des neuen Umweltgesetzes zu haben und die aktuellen Prozesse zu verbessern, haben wir ein Projekt von Perfact gestartet, um diese aktuellen Prozesse innerhalb der Abteilungen zu verbessern und zu stabilisieren. Auf diese Weise helfen wir der Gemeinde Sittard-Geleen, die Abweichungen in den Prozessen gemeinsam zu erkennen, zu verbessern und zu erhalten. Wir bilden die Prozesse visuell ab &#8211; bei diesem Projekt haben wir uns daf\u00fcr entschieden, die verschiedenen Prozesse und Analysen im B\u00fcro in Gro\u00dfformat aufzuh\u00e4ngen.<\/p>\n<p>Als wissensbasierte Organisation konzentriert sich Perfact auf die Entwicklung seiner Kunden und verfolgt dabei einen systematischen Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung. Perfact bietet seinen Kunden ein komplettes LCS-akkreditiertes Schulungsprogramm mit verschiedenen Lean Six Sigma-Schulungen auf unterschiedlichen Ebenen. Es handelt sich um ein mehrstufiges Programm, das sich an Mitarbeiter an vorderster Front (Operatoren), Spezialisten bis hin zu Managern und leitenden Angestellten richtet.<\/p>\n<h2>Umweltgesetz<\/h2>\n<p>Der Grund daf\u00fcr war die Einf\u00fchrung des neuen Umweltgesetzes in der Gemeinde Sittard-Geleen. Dies erforderte auch die Verbesserung der Kundenzufriedenheit und die F\u00f6rderung der Zusammenarbeit mit den Kunden. Die Zusammenarbeit zwischen der Gemeinde Sittard-Geleen und Perfact besteht nicht nur darin, das Projekt zu leiten, sondern nat\u00fcrlich auch darin, das Lean-Denken zu f\u00f6rdern. Inzwischen wurden die ersten acht Mitarbeiter der Stadtverwaltung in den Grundprinzipien der Lean- und Six-Sigma-Methoden geschult. Bald werden die ersten Pr\u00fcfungen stattfinden, bei denen die Teilnehmer (im Falle eines positiven Ergebnisses) ein anerkanntes LCS-Zertifikat erhalten werden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jede Organisation hat mit einem Problem zu k\u00e4mpfen, von dem sie wei\u00df, dass sie etwas unternehmen muss, aber nicht wei\u00df, wo sie anfangen soll. 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