{"id":13418,"date":"2023-12-19T12:05:04","date_gmt":"2023-12-19T11:05:04","guid":{"rendered":"https:\/\/perfact-group.com\/?p=13418"},"modified":"2023-12-19T12:05:04","modified_gmt":"2023-12-19T11:05:04","slug":"arbeitgeber-generation-z","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/perfact-group.com\/de\/arbeitgeber-generation-z\/","title":{"rendered":"Wie wird der ideale Arbeitgeber f\u00fcr die Generation Z bald aussehen?"},"content":{"rendered":"

Gen-Z: die Generation, die in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren den Arbeitsmarkt im Sturm erobern wird. Es ist die Generation, die nicht nur mit dem Computer, sondern auch mit dem Smartphone aufgewachsen ist und f\u00fcr die Technologie und Digitalisierung eher eine Selbstverst\u00e4ndlichkeit als eine Ausnahme sind. Da sich Perfact aktiv f\u00fcr ein besseres Bildungs-, Arbeits- und Gesch\u00e4ftsklima in der Euregio einsetzt, haben wir mit rund 70 Studenten \u00fcber die Arbeitsbedingungen der Zukunft diskutiert. <\/strong><\/p>\n

Durch unsere enge Zusammenarbeit mit der Universit\u00e4t Zuyd haben wir das Privileg, uns gelegentlich mit Studenten \u00fcber wichtige, gesellschaftliche Themen auszutauschen. Dieses Mal leisteten Coppe Sturmans und Fred Hut einen Beitrag zum Thema „Grenzarbeit“. Dabei geht es darum, die Herausforderungen und Chancen in Deutschland und Belgien grenz\u00fcberschreitend zu betrachten. Dar\u00fcber hinaus wurde den BWL-Studenten die Frage gestellt, wie Arbeitsvertr\u00e4ge in einigen Jahren aussehen sollten und welche Bedingungen f\u00fcr die k\u00fcnftige Generation wichtig sind“. Es folgte eine interessante Diskussion.<\/p>\n

Arbeitgeber: Die Generation Z kommt<\/h2>\n

Wenn wir eines aus dieser Sitzung mitnehmen k\u00f6nnen, dann dass der Einfluss der Generation Z auf den modernen Arbeitsmarkt enorm sein wird. Dies ist in erster Linie auf die Verlagerung vom Top-down- zum Bottom-up-Management zur\u00fcckzuf\u00fchren. Obwohl die Hierarchie in den meisten (modernen) niederl\u00e4ndischen Unternehmen l\u00e4ngst verschwunden ist, wird sie in Zukunft noch weiter zur\u00fcckgehen. Die neuen Generationen werden die Unternehmen mehr oder weniger zwingen, sich an die Normen und Erwartungen der Arbeitnehmer anzupassen. Unternehmen m\u00fcssen sich bereits bei der Einstellung neuer Mitarbeiter damit auseinandersetzen: Der Schwerpunkt liegt schon jetzt viel mehr auf der F\u00f6rderung eines perfekten Arbeitsplatzes als auf der Erstellung eines Profils f\u00fcr den perfekten Bewerber.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus stellten Coppe und Fred in den Interviews fest, dass die Sch\u00fcler von heute viel bewusster wahrnehmen, was in der Welt vor sich geht. Im Gegensatz zu ihren Vorg\u00e4ngern haben sie auch eine starke Meinung dar\u00fcber, wie die Dinge in diesem Prozess anders gemacht werden k\u00f6nnten.<\/p>\n

Arbeitsbedingungen der Zukunft<\/h2>\n

Daher hatten sie auch bereits eine klare Vorstellung von m\u00f6glichen zuk\u00fcnftigen Besch\u00e4ftigungsbedingungen. Ein h\u00e4ufig genannter Aspekt war die Vitalit\u00e4t. So wurden beispielsweise ein Abonnement f\u00fcr das Fitnessstudio oder die Kostenerstattung f\u00fcr ein sportliches Hobby genannt, aber auch flexible Arbeitszeiten und die Arbeit von zu Hause aus standen auf der Liste. Es wurde sogar behauptet, dass bei einer angemessenen Investition in die Vitalit\u00e4t der Arbeitnehmer der Krankenstand garantiert niedriger ausfallen w\u00fcrde. Im Gegenzug konnten die Arbeitnehmer die ersten 14 Krankheitstage auf eigene Kosten in Anspruch nehmen.<\/p>\n

Au\u00dferdem m\u00f6chte die neue Generation relativ schnell finanzielle Sicherheit genie\u00dfen. Dabei gilt die Loyalit\u00e4t nicht mehr nur einem festen Arbeitgeber, sondern zum Beispiel auch den Investitionen. Au\u00dferdem will die neue Generation nicht nur arbeiten, um Geld zu verdienen, sondern einen Arbeitsplatz w\u00e4hlen, an dem sie ihre Kreativit\u00e4t ausleben und etwas tun kann, das in der Welt etwas bewirkt. Nachhaltigkeit und Inklusion sind und bleiben dabei ein zentrales Thema.<\/p>\n

Lernen und Antizipation<\/h2>\n

Zum f\u00fcnften Mal in diesem Jahr hat Perfact einen Beitrag zum Thema „grenz\u00fcberschreitende Besch\u00e4ftigung“ im Studiengang Betriebswirtschaftslehre an der Hogeschool Zuyd Sittard geleistet. Mit der Aufgabe „Wie sollten Arbeitsvertr\u00e4ge in einigen Jahren aussehen und welche Bedingungen sind f\u00fcr die k\u00fcnftige Generation wichtig?“ konzentrierten sich die Studenten auf die Herausforderungen und Chancen der „Gen-Z“ in den Niederlanden, Deutschland und Belgien.<\/p>\n

Zum f\u00fcnften Mal in diesem Jahr hat Perfact einen Beitrag zum Thema „Grenzarbeit“ des Studiengangs Betriebswirtschaftslehre an der Hogeschool Zuyd Sittard geleistet. Die Frage, die wir uns wie schon fr\u00fcher stellen k\u00f6nnen, lautet: K\u00f6nnen wir als Perfact etwas damit anfangen? „Es ist schwierig, Arbeitsbedingungen zu definieren, die nicht nur mit der Gesetzgebung und den aktuellen Bed\u00fcrfnissen der Arbeitnehmer \u00fcbereinstimmen, sondern auch mit den zuk\u00fcnftigen Trends und Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt“, sagt Fred Hut, Regionalmanager bei Perfact. Aber es gibt auf jeden Fall einige „Quick-Wins“, die wir mitnehmen k\u00f6nnen. Und wer wei\u00df, was in f\u00fcnf Jahren wieder m\u00f6glich sein wird – zumindest k\u00f6nnen wir das jetzt schon vorhersehen.“<\/p>\n

Nachweis der Grenzregion<\/h2>\n

Grenz\u00fcberschreitendes Arbeiten ist f\u00fcr uns keine Neuheit mehr, aber es bringt Herausforderungen mit sich. Viele praktische Fragen, wie z. B. \u00f6ffentliche Verkehrsmittel, die Anerkennung von Diplomen und die Zahlung von Steuern, sind Hindernisse, mit denen sich (junge) Berufst\u00e4tige konfrontiert sehen. Aber auch kulturelle Unterschiede k\u00f6nnen die grenz\u00fcberschreitende Zusammenarbeit erschweren – man denke nur an den stereotypen Deutschen, dem nachgesagt wird, immer f\u00f6rmlich zu sein, den Belgier, der protestiert, wenn er anderer Meinung ist, und den Limburger, der sich nicht traut, direkt zu sein.<\/p>\n

Im Hinblick auf das Thema „Grenzarbeit“ wurden die Sch\u00fcler in 15 Gruppen eingeteilt, wobei f\u00fcr jedes Land (Niederlande, Belgien und Deutschland) Untergruppen von f\u00fcnf Sch\u00fclern gebildet wurden. Dabei wurden die M\u00f6glichkeiten nicht nur von Land zu Land, sondern auch von Land zu Land gemeinsam betrachtet. So ist ein Ansatz entstanden, der grenzraumsicher<\/em> ist und uns alle n\u00e4her zusammenbringt, anstatt die Grenzen zu st\u00e4rken.<\/p>\n

„Durch die Fortsetzung der Zusammenarbeit mit der Universit\u00e4t Zuyd haben wir als Arbeitgeber die M\u00f6glichkeit, uns regelm\u00e4\u00dfig mit potenziellen Arbeitnehmern in dieser Grenzregion auszutauschen“, f\u00fcgt Coppe hinzu. „Diese Erfahrung wird es uns erm\u00f6glichen, sp\u00e4ter \u00c4nderungen vorzunehmen, die nicht nur die nationalen Gesetze und Vorschriften ber\u00fccksichtigen, sondern auch einen synergetischen Ansatz anstreben, um die grenz\u00fcberschreitende Entwicklung und den Einsatz k\u00fcnftiger Mitarbeiter zu erleichtern“. fasst Coppe Sturmans, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Perfact, zusammen.<\/p>\n

Ausgehend von den Globalen Nachhaltigkeitszielen “ Qualitativ hochwertige Bildung“ (SDG 4)<\/a> und “ Faire Arbeit und Wirtschaftswachstum“ (SDG 8)<\/a> leisten wir regelm\u00e4\u00dfig Beitr\u00e4ge zum Thema Grenzarbeit in der Euroregion Maas-Rein. Auch hier versuchen wir also, etwas zu bewegen!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Gen-Z: die Generation, die in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren den Arbeitsmarkt im Sturm erobern wird. Es ist die Generation, die nicht nur mit dem Computer, sondern auch mit dem Smartphone…<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":13414,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1448],"tags":[],"class_list":{"0":"post-13418","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-trend-de-2"},"acf":[],"yoast_head":"\nder-ideale-arbeitgeber-f\u00fcr-die-generation-z<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Was sollte ein Arbeitgeber der Gen-Z tun, um ihre Erwartungen zu erf\u00fcllen? 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