Gen-Z: die Generation, die in den nächsten fünf Jahren den Arbeitsmarkt im Sturm erobern wird. Es ist die Generation, die nicht nur mit dem Computer, sondern auch mit dem Smartphone aufgewachsen ist und für die Technologie und Digitalisierung eher eine Selbstverständlichkeit als eine Ausnahme sind. Da sich Perfact aktiv für ein besseres Bildungs-, Arbeits- und Geschäftsklima in der Euregio einsetzt, haben wir mit rund 70 Studenten über die Arbeitsbedingungen der Zukunft diskutiert.
Durch unsere enge Zusammenarbeit mit der Universität Zuyd haben wir das Privileg, uns gelegentlich mit Studenten über wichtige, gesellschaftliche Themen auszutauschen. Dieses Mal leisteten Coppe Sturmans und Fred Hut einen Beitrag zum Thema „Grenzarbeit“. Dabei geht es darum, die Herausforderungen und Chancen in Deutschland und Belgien grenzüberschreitend zu betrachten. Darüber hinaus wurde den BWL-Studenten die Frage gestellt, wie Arbeitsverträge in einigen Jahren aussehen sollten und welche Bedingungen für die künftige Generation wichtig sind“. Es folgte eine interessante Diskussion.
Arbeitgeber: Die Generation Z kommt
Wenn wir eines aus dieser Sitzung mitnehmen können, dann dass der Einfluss der Generation Z auf den modernen Arbeitsmarkt enorm sein wird. Dies ist in erster Linie auf die Verlagerung vom Top-down- zum Bottom-up-Management zurückzuführen. Obwohl die Hierarchie in den meisten (modernen) niederländischen Unternehmen längst verschwunden ist, wird sie in Zukunft noch weiter zurückgehen. Die neuen Generationen werden die Unternehmen mehr oder weniger zwingen, sich an die Normen und Erwartungen der Arbeitnehmer anzupassen. Unternehmen müssen sich bereits bei der Einstellung neuer Mitarbeiter damit auseinandersetzen: Der Schwerpunkt liegt schon jetzt viel mehr auf der Förderung eines perfekten Arbeitsplatzes als auf der Erstellung eines Profils für den perfekten Bewerber.
Darüber hinaus stellten Coppe und Fred in den Interviews fest, dass die Schüler von heute viel bewusster wahrnehmen, was in der Welt vor sich geht. Im Gegensatz zu ihren Vorgängern haben sie auch eine starke Meinung darüber, wie die Dinge in diesem Prozess anders gemacht werden könnten.
Arbeitsbedingungen der Zukunft
Daher hatten sie auch bereits eine klare Vorstellung von möglichen zukünftigen Beschäftigungsbedingungen. Ein häufig genannter Aspekt war die Vitalität. So wurden beispielsweise ein Abonnement für das Fitnessstudio oder die Kostenerstattung für ein sportliches Hobby genannt, aber auch flexible Arbeitszeiten und die Arbeit von zu Hause aus standen auf der Liste. Es wurde sogar behauptet, dass bei einer angemessenen Investition in die Vitalität der Arbeitnehmer der Krankenstand garantiert niedriger ausfallen würde. Im Gegenzug konnten die Arbeitnehmer die ersten 14 Krankheitstage auf eigene Kosten in Anspruch nehmen.
Außerdem möchte die neue Generation relativ schnell finanzielle Sicherheit genießen. Dabei gilt die Loyalität nicht mehr nur einem festen Arbeitgeber, sondern zum Beispiel auch den Investitionen. Außerdem will die neue Generation nicht nur arbeiten, um Geld zu verdienen, sondern einen Arbeitsplatz wählen, an dem sie ihre Kreativität ausleben und etwas tun kann, das in der Welt etwas bewirkt. Nachhaltigkeit und Inklusion sind und bleiben dabei ein zentrales Thema.
Lernen und Antizipation
Zum fünften Mal in diesem Jahr hat Perfact einen Beitrag zum Thema „grenzüberschreitende Beschäftigung“ im Studiengang Betriebswirtschaftslehre an der Hogeschool Zuyd Sittard geleistet. Mit der Aufgabe „Wie sollten Arbeitsverträge in einigen Jahren aussehen und welche Bedingungen sind für die künftige Generation wichtig?“ konzentrierten sich die Studenten auf die Herausforderungen und Chancen der „Gen-Z“ in den Niederlanden, Deutschland und Belgien.
Zum fünften Mal in diesem Jahr hat Perfact einen Beitrag zum Thema „Grenzarbeit“ des Studiengangs Betriebswirtschaftslehre an der Hogeschool Zuyd Sittard geleistet. Die Frage, die wir uns wie schon früher stellen können, lautet: Können wir als Perfact etwas damit anfangen? „Es ist schwierig, Arbeitsbedingungen zu definieren, die nicht nur mit der Gesetzgebung und den aktuellen Bedürfnissen der Arbeitnehmer übereinstimmen, sondern auch mit den zukünftigen Trends und Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt“, sagt Fred Hut, Regionalmanager bei Perfact. Aber es gibt auf jeden Fall einige „Quick-Wins“, die wir mitnehmen können. Und wer weiß, was in fünf Jahren wieder möglich sein wird – zumindest können wir das jetzt schon vorhersehen.“
Nachweis der Grenzregion
Grenzüberschreitendes Arbeiten ist für uns keine Neuheit mehr, aber es bringt Herausforderungen mit sich. Viele praktische Fragen, wie z. B. öffentliche Verkehrsmittel, die Anerkennung von Diplomen und die Zahlung von Steuern, sind Hindernisse, mit denen sich (junge) Berufstätige konfrontiert sehen. Aber auch kulturelle Unterschiede können die grenzüberschreitende Zusammenarbeit erschweren – man denke nur an den stereotypen Deutschen, dem nachgesagt wird, immer förmlich zu sein, den Belgier, der protestiert, wenn er anderer Meinung ist, und den Limburger, der sich nicht traut, direkt zu sein.
Im Hinblick auf das Thema „Grenzarbeit“ wurden die Schüler in 15 Gruppen eingeteilt, wobei für jedes Land (Niederlande, Belgien und Deutschland) Untergruppen von fünf Schülern gebildet wurden. Dabei wurden die Möglichkeiten nicht nur von Land zu Land, sondern auch von Land zu Land gemeinsam betrachtet. So ist ein Ansatz entstanden, der grenzraumsicher ist und uns alle näher zusammenbringt, anstatt die Grenzen zu stärken.
„Durch die Fortsetzung der Zusammenarbeit mit der Universität Zuyd haben wir als Arbeitgeber die Möglichkeit, uns regelmäßig mit potenziellen Arbeitnehmern in dieser Grenzregion auszutauschen“, fügt Coppe hinzu. „Diese Erfahrung wird es uns ermöglichen, später Änderungen vorzunehmen, die nicht nur die nationalen Gesetze und Vorschriften berücksichtigen, sondern auch einen synergetischen Ansatz anstreben, um die grenzüberschreitende Entwicklung und den Einsatz künftiger Mitarbeiter zu erleichtern“. fasst Coppe Sturmans, Geschäftsführer von Perfact, zusammen.
Ausgehend von den Globalen Nachhaltigkeitszielen “ Qualitativ hochwertige Bildung“ (SDG 4) und “ Faire Arbeit und Wirtschaftswachstum“ (SDG 8) leisten wir regelmäßig Beiträge zum Thema Grenzarbeit in der Euroregion Maas-Rein. Auch hier versuchen wir also, etwas zu bewegen!
