Skip to main content

Onze Diensten

Detachering van werkvoorbereiding tot Turn Around en Maintenance Managers

Perfact detacheert projectmanagers, construction managers, (proces) engineers, scope coördinatoren, werkvoorbereiders, schedulers, technisch administratieve ondersteuning en (technisch) inkopers. Onze professionals zijn direct inzetbaar, met sectorkennis, veiligheidscertificaten en praktijkervaring in de omgevingen waar u werkt.

Geworteld in Chemelot, actief in de gehele Benelux. Gemiddeld presenteren wij binnen 48 uur een passend kandidaatprofiel.

Wat wij detacheren

Alle professionals beschikken over aantoonbare praktijkervaring in de sectoren waarin zij worden ingezet — geen inwerkperiode, directe impact.

  • Lean Six Sigma-experts: Yellow Belt, Green Belt, Black Belt en Master Black Belt — LCS-gecertificeerd
  • Turnaround & maintenance specialisten: projectmanagers, construction managers, (proces) engineers, scope coördinatoren, werkvoorbereiders, schedulers, technisch administratieve ondersteuning, (technisch) inkopers en technisch toezichthouders
  • Projectmanagers en programmamanagers: PMI-PMP gecertificeerd, ervaring met complexe industriële projecten
  • Planning & scheduling experts: SAP PM-specialisten en Primavera P6-experts
  • Data scientists en SAP-consultants: voor data-gedreven procesoptimalisatie
  • Human Development coaches: voor team- en organisatieontwikkeling

Detachering of recruitment?

Detachering is de juiste keuze bij tijdelijke vraag, piekbelasting of wanneer u de samenwerking eerst wilt verkennen. Wilt u structureel talent toevoegen via een vaste aanstelling? Dan is recruitment & selectie de aangewezen route.

Hoe werkt detachering bij Perfact?

De professional blijft in dienst bij Perfact. Wij zijn verantwoordelijk voor het arbeidscontract, begeleiding, training en continuïteit. U huurt kennis en capaciteit in voor een bepaalde periode of project, zonder werkgeversrisico.

Ons proces van intake tot start:

Dag 1 – Intake
Uw vraag en het vereiste profiel in kaart brengen
Dag 1-2 – Match
Selectie uit ons netwerk van gecertificeerde professionals
Dag 2 – Voorstel
Kandidaatprofiel met tariefindicatie
Dag 3-5 – Kennismaking
Gesprek met de kandidaat en uw team
Start: flexibele startdatum
Vaak binnen één tot twee weken

Bij urgente situaties — zoals uitval tijdens een turnaround project — kunnen wij ook sneller schakelen. Onze regionale aanwezigheid in door heel Nederland, door heel België en in Nordrhein Westfalenen maakt directe inzet mogelijk.

Herkenbare pijnpunten

Black Belt of specialist valt plotseling weg — project ligt stil

Een vertrekkende of zieke interne specialist kan een lopend verbetertraject of turnaround maandenlang stilleggen. Wachten op een regulier wervingstraject is geen optie als de installatie stil staat of het verbeterproject deadline heeft.

Urgent een projectmanager nodig — maar geen tijd voor een lang wervingstraject

Een nieuw project start of de huidige projectmanager vertrekt op het verkeerde moment. Een wervingstraject duurt drie tot zes maanden. Detachering overbrugt die periode zonder kwaliteits- of tijdsverlies.

Turnaround staat voor de deur — eigen capaciteit is te krap

Een turnaround vraagt om een tijdelijke piek in gespecialiseerde capaciteit: turn around managers, maintenance managers, projectmanagers, construction managers, (proces) engineers, scope coördinatoren, werkvoorbereiders, schedulers, technisch administratieve ondersteuning en (technisch) inkopers. Intern personeel is al bezet, en de juiste mensen met Chemelot- of ATEX-ervaring zijn schaars op de markt.

Kennis intern niet beschikbaar — externe expertise nodig zonder vaste verplichting

Voor een specifiek SAP PM-traject, een Lean assessment of een data science-project is de benodigde expertise intern niet aanwezig. Detachering maakt het mogelijk om die expertise in te huren voor precies de periode dat het nodig is.

Direct een specialist nodig?

Bel ons of vraag een profiel op, we leveren binnen 48 uur.

Contact opnemen

Veelgestelde vragen

Fall1. September 2025

Ein Lean-Datenmanagementprojekt bei PreZero

PreZero stand vor der Herausforderung, das bestehende Instandhaltungssystem auslaufen zu lassen und auf SAP umzustellen. Das alte System bot nicht mehr die richtige Unterstützung, sodass eine Veränderung notwendig wurde. Nach...
Fall13. Juni 2024

Lean Assessment: der erste Schritt zur kontinuierlichen Verbesserung

Für viele Unternehmen ist es eine Tatsache: Es gibt so viele manuelle Lösungen, abweichende Arbeitsabläufe und zusätzliche Systeme, dass der Prozess dadurch nicht effizienter, sondern schwieriger wird. Das Team eines...