Die Welt um uns herum verändert sich immer schneller und die digitale Transformation ist schon seit geraumer Zeit im Gange. Eine der größten Fallstricke für Organisationen ist es, zu lange „stillzustehen“ und nicht mit der aktuellen, aber auch der zukünftigen Zeit Schritt zu halten. Denken Sie darüber nach; ist Ihre Organisation zukunftssicher? Verfügen Sie über bestimmte Daten, um die Kontinuität Ihres Unternehmens zu gewährleisten?
Das sind Fragen, bei denen Perfact Sie unterstützen und beraten kann, um eine solide Industrie 4.0-Strategie aufzusetzen. Wir beginnen mit einer Bestandsaufnahme durch den Perfact Industrie 4.0 Scan.
Mit dem Perfact Industrie 4.0 Scan machen wir eine Analyse in den Bereichen Führung, Kultur, Menschen, Organisation und Technologie, um zu sehen, wo eine Organisation heute steht und wo die Chancen liegen.
Je nach Reifegrad Ihrer Organisation und Ambitionen zu diesem Thema kann eine entsprechende Roadmap mit konkreten Projektvorschlägen erstellt werden und eine solide Industrie 4.0-Strategie zu einem oder mehreren der untersuchten Themen erarbeitet werden.
Oft ist es sinnvoll, mit kleinen, überschaubaren Piloten mit einem klaren Ziel und Business Case zu beginnen. Von dort aus schauen wir gemeinsam nach einer möglichen Hochskalierung und Integration von Technologien. Dies gibt auch die Richtung für zukünftige Projekte vor, bei denen eines dieser fünf Themen Teil des Umfangs ist.
Perfact unterstützt und begleitet Ihr Unternehmen durch alle Phasen des digitalen Wandels. Wir sind und bleiben Ihr Partner und Ansprechpartner während des gesamten Prozesses. So machen wir den Unterschied.
Lesen Sie hier mehr über Industrie 4.0 und den Perfact Industrie 4.0 Scan.
