Business
Beratung
Die Welt hat sich noch nie so schnell gewandelt wie heute. Die kontinuierliche Anpassung an sich ständig weiterentwickelnde Technologien stellt hohe Anforderungen an Organisationen und ihre Teams. Es erfordert nicht nur das richtige Wissen und die richtigen Fähigkeiten, sondern auch die richtigen Menschen am richtigen Ort. Mit unserer Beratungsunterstützung bei Perfact stehen wir Ihnen dort zur Seite, wo Sie es benötigen und arbeiten gemeinsam daran, Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.
Strategie
Nach unserer Erfahrung gibt es nur sehr wenige schlechte Unternehmen. Schlechte Strategien hingegen gibt es zuhauf. Das ist schade, denn eine gute Strategie motiviert die Mitarbeiter des Unternehmens und schafft Vertrauen bei den Kunden. Perfact hilft Unternehmen bei der Definition einer Strategie, um ihre Kunden besser bedienen zu können. Wir tun dies, indem wir gemeinsam nach Antworten auf die Fragen suchen und unser Wissen, unsere Erfahrung und unsere Kreativität dort einsetzen, wo es erforderlich ist.
Scan
Unsere Berater arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um deren Anforderungen genauer zu verstehen und die bestmögliche Abstimmung von Geschäftsprozessen, Technologie und Organisationsstruktur zu finden. Wir bieten Lösungen anhand bewährter Methoden, die einen echten Unterschied machen. Mithilfe unserer Scans erfassen wie qualitative und quantitative Daten, um neue Erkenntnisse zu gewinnen, Risiken besser zu verstehen und unsere Kunden voranzubringen. Besonders in einer sich schnell verändernden Welt, in der der traditionelle PDCA-Zyklus zu langsam ist und Innovation auf Vertrauen basiert, bietet ein dynamischer Scan zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen einen interessanten Ansatz.
Sehen Sie sich das Video an: Jasper macht einen Unterschied bei Perfact Antwerpen
Portfolio Programm- und Projektmanagement
Ohne eine effektive strategische Planung ist es schwierig, die richtigen Entscheidungen zu treffen und im Projektmanagement erfolgreich zu sein. Das strategische Portfolio- und Programmmanagement konzentriert sich auf die Zukunft unserer Kunden. Die Perfact Group unterstützt die Erstellung der Übersicht und des Aktionsplans, in dem die Unternehmensziele der Zukunft definiert werden. Dieser Plan ergibt sich aus dem Verständnis der aktuellen und künftigen operativen Prioritäten und hängt von den verfügbaren Ressourcen und verschiedenen Voraussetzungen ab.
ERP- und Funktionssoftware-Beratung
Wir sehen Software nicht als Zweck, sondern als Mittel. Richtig angewandt, richtig eingerichtet und auf Ihre Ziele und Bedürfnisse zugeschnitten, kann Software einen hohen Mehrwert bringen. Wir unterstützen die Implementierung von projektspezifischen Lösungen wie Maintasc, MSProject und Primavera sowie von ERP-Systemen wie SAP oder von eher auf die Vermögensverwaltung ausgerichteten Systemen wie Maximo und Ultimo.
Unsere Fachleute bieten seit vielen Jahren Beratungs- und Implementierungsberatung zu Software und den zugrunde liegenden Geschäftsprozessen an. Wir unterstützen Sie während des gesamten Prozesses, von der Auswahl der geeigneten Software bis hin zum Support nach dem Go-Live.
Stellungnahme
Unsere Kunden befinden sich in einem ständig herausfordernden Markt; festgelegte Anforderungen und veränderte Umstände erzwingen Anpassungen oder Umstrukturierungen. Neue Märkte bieten neue Möglichkeiten. Vorschriften und Risiken erfordern eine Reaktion. Um die Komplexität und die Quelle der Nachfrage/Ziele unserer Kunden zu verstehen, integriert sich Perfact vollständig in die Organisation. Nach einer gründlichen Analyse beraten wir in strategischen und taktischen Fragen. Diese Beratung hilft unseren Kunden, die richtigen Entscheidungen zu treffen, um mit Veränderungen und Herausforderungen umzugehen. Eine fundierte Beratung, bei der unser Team von Fachleuten hilfreich zur Seite steht.
Audits
Die Perfact Group hat Audit- und Verifizierungsmethoden entwickelt, die sicherstellen, dass der Zweck eines Projekts oder eines Turnarounds stets im Fokus bleibt und, falls erdorderlich, rechtzeitig angepasst wird. In bereits laufenden Turnaround- und Projektorganisationen können unsere unabhängigen Experten Einblicke in den aktuellen Stand des Prozesses bieten. Wir erkennen verborgene Probleme, die ein Risiko darstellen, bieten maßgeschneiderte Lösungen an und nutzen Möglichkeiten, um das bestmögliche Projektergebnis zu erzielen. Dies betrifft sowohl den Inhalt des Projekts als auch die organisatorischen und unterstützenden Funktionen.
