Prüfungen

Unabhängig davon, wie sorgfältig Projekte und/oder TurnArounds geplant werden, bleibt es eine ständige Herausforderung, sicherzustellen, dass der Projektumfang pünktlich, im Rahmen des Budgets und in Übereinstimmung mit allen Voraussetzungen geliefert wird. Unvorhergesehene Abweichungen können den Erfolg behindern. Audits können diese in einem frühen Stadium erkennen und aufdecken.

Jedes Projekt hat seine Tücken. Dies sind die häufigsten Hindernisse, auf die wir bei unseren Kunden stoßen:

• Unzureichende Einbeziehung von Endnutzern und Schlüsselakteuren
• Unklare Ziele und Anforderungen
• Sich ändernde Anforderungen, Änderungen des Umfangs, falsche Prioritäten
• Unzureichende Unterstützung durch die Unternehmensleitung
• Schlechtes Management von Menschen, Ressourcen und Methoden
• Unzureichende Nutzung des vorhandenen Wissens und Fachwissens

Die Perfact Group hat Audit- und Verifizierungsmethoden entwickelt, die sicherstellen, dass der Zweck eines Projekts oder eines Turnarounds stets im Fokus bleibt und, falls erdorderlich, rechtzeitig angepasst wird. In bereits laufenden Turnaround- und Projektorganisationen können unsere unabhängigen Experten Einblicke in den aktuellen Stand des Prozesses bieten. Wir erkennen verborgene Probleme, die ein Risiko darstellen, bieten maßgeschneiderte Lösungen an und nutzen Möglichkeiten, um das bestmögliche Projektergebnis zu erzielen. Dies betrifft sowohl den Inhalt des Projekts als auch die organisatorischen und unterstützenden Funktionen.

Unsere Audits und Verifizierungsmethoden decken alle Phasen eines Projekts oder TurnArounds ab, von der Initiierung bis zum Abschluss, einschließlich einer Ex-post-Bewertung.