De wereld om ons heen verandert steeds sneller en de digitale transformatie is al geruime tijd ingezet. Eén van de grootste valkuilen voor organisaties is het te lang ‘stilstaan’ en niet meegaan met de huidige tijd maar ook die van de toekomst. Denk er eens over na; is jouw organisatie toekomstbestending? Beschik je over bepaalde data om de continuïteit van je bedrijf te waarborgen?
Vraagstukken waarbij Perfact je kan ondersteunen en adviseren om een gedegen Industrie 4.0 strategie uit te zetten. Daarbij starten we met het in kaart brengen van de huidige situatie door middel van de Perfact Industrie 4.0 Scan.
Met de Perfact Industrie 4.0 Scan maken we een analyse op het gebied van leiderschap, cultuur, mensen, organisatie en technologie om te kijken waar een organisatie vandaag de dag staat en op welke gebieden kansen liggen.
Afhankelijk van de volwassenheid van uw organisatie en ambities op dit onderwerp wordt een passende roadmap met concrete projectvoorstellen opgesteld en kan er een gedegen industrie 4.0 strategie uitgezet worden op één of meerdere van de doorgelichte thema’s.
Vaak is het handig te starten met kleine overzichtelijke pilots met een duidelijk doel en business case, vanuit daar kijken we samen naar mogelijke opschaalmogelijkheden en integratie van technologieën. Dit geeft tevens richting aan toekomstige projecten waarbij een van deze vijf thema’s een onderdeel van de scope zijn.
Perfact ondersteunt en begeleidt uw organisatie door alle fasen van de digitale transitie. Wij zijn en blijven uw partner en aanspreekpunt gedurende het gehele proces. Zo maken wij het verschil.
Lees hier meer over Industrie 4.0 en de Perfact Industrie 4.0 Scan.
